Steve Jobs en Potencia

Ya pasaron un par de días de la triste noticia de la muerte de Steve Jobs. En este breve lapso, al igual que todos ustedes, he recibido muchos email, tweets, posts en Facebook, comentarios en blogs, etc al respecto de lo que significó Steve Jobs para el mundo, y realzando su historia.

Estuve reflexionando al respecto, y me gustaría compartir con ustedes una visión muy personal de lo que fue Steve Jobs. Creo que la esencia de su persona y su mayor cualidad es que durante su vida fueron coherentes sus actos y sus palabras, y para esto quisiera remarcar una parte en particular del ya famoso discurso en Stanford en 2005, ya que fue particularmente importante para mi la primera vez que lo escuché:

“Your time is limited, so don't waste it living someone else's life. Don't be trapped by dogma — which is living with the results of other people's thinking. Don't let the noise of others' opinions drown out your own inner voice. And most important, have the courage to follow your heart and intuition. They somehow already know what you truly want to become. Everything else is secondary”

“Tu tiempo es limitado, no lo malgastes viviendo la vida de otro. No te quedes atrapado por el dogma – que significa vivir para los resultados de lo que piensan otras personas. No dejes que el ruido de la opinión del resto ahogue tu propia voz interior. Y lo que es más importante, tené la valentía de seguir lo que te dice tu corazón y tu voz interior. Ellas de alguna manera ya saben lo que realmente quieres llegar a ser. Todo el resto es secundario”.

Y así vivió. La foto que elegí para este homenaje también tiene que ver con esta frase de Steve Jobs. En esa foto, en la que está en la pantalla, Steve Jobs todavía no era “Steve Jobs”…era “Steve Jobs” en potencia, era puro futuro, era todo por hacer, era Steve Jobs antes de seguir su voz interior…cada uno de nosotros hoy es su propio ser, su propia voz interior, en potencia. 

El desafío es hacerlo realidad.

Se fue un grande, que descanse en paz. 

Off y Online: Google también cree en las Comunicaciones Integradas de Marketing

Les dejo el adelanto de la campaña "Querida Anita" de Google para su producto Chrome. Es un spot que va a salir en TV, con una campaña de medios integrada offline y online. 


Si Google cree en los medios tradicionales para sus campañas, es porque un futuro integrado entre lo tradicional y lo digital es el camino más probable, no?.


Disfruten del spot...

Human Sigma: Artículo publicado en El Cronista Comercial

Les adjunto el link a mi artículo publicado en la edición de hoy de El Cronista Comercial, sobre Human Sigma: http://www.cronista.com/opinion/Impacto-en-los-negocios-de-la-satisfaccion-de-los-empleados-20110915-0033.html

Joseph Jaffe en Buenos Aires

En el evento de Google "Think Infinite" que se hizo este mes en el Hotel Four Seasons de Buenos Aires, el invitado principal fue Joseph Jaffe. Para quienes no lo conozcan, Jaffe es una de las personas más interesantes para escuchar dentro del Marketing, a la altura de un Seth Godin, aunque tal vez un poco menos conocido, o también de otra persona muy inteligente, aunque uno no simpre esté de acuerdo con él, el escritor/periodista Malcolm Gladwell. Si quieren seguir su blog, puede hacerlo desde este link.

Algunas de las ideas que dejó en su charla (más allá de la charla en sí, que fue una experiencia de aprendizaje para los que vivimos de comunicar de un modo apasionado y entretenido nuestras ideas), fueron las siguientes:

1) Siguiendo su línea desde su libro "Join the Conversation", el primer concepto que dejó es que hay que pasar del modelo de las 4Ps clásico (que más allá de todo, sigue mostrando su vigencia), al modelo de las 6Cs, con el Consumidor / Cliente en el centro. Si bien seguimos con el concepto del Cliente en el centro (nada nuevo bajo el sol), le sumamos contenidos relevantes (contexto, custmización...seguimos hablando de temas que no modifican mucho lo ya conocido), sin embargo, sumando lo social (conversación, comunidad) empezamos a hacer que el modelo cambie y se adapte. Créanme, esto no es poca cosa, viendo lo mal que se gestiona esto último desde las empresas, tanto grandes como chicas.

2) Jaffe habló de un cambio de paradigma, en línea con el punto 1, usando un muy interesante juego de palabras...las empresas deben dejar el modelo de "decir y vender" (tell & sell), para pasar al de "participar y jugar" (participate & play)...más fácil decirlo que hacerlo, no?. El único camino es tratar al Cliente como un par y de más está decir lo difícil que se le hace esto a las organizaciones. De todos modos, es un faro que nos invita a seguir intentando. Una extensión de esto es el modelo de "preocúpate y comparte" (care & share) del que también habló Jaffe de manera extensa.

3) En un exhorto a todos los que trabajamos en Marketing, pidió "devolver lo social a los medios" ("put the social back into media")...la comunidad al poder.

4) Cuando se refirió al cambio, lo planteó como un fenómeno exponencial y a lo que hay que acostumbrarse, pero que es posible de gestionar, si las empresas estan dispuestas a hacerlo. La visión es que es imposible gestionar el cambio si no es a través de la estrategia, y que aun la experimentación para ver que es lo que funciona en el mercado debe ser estratégica, usando el poder de obtener feedback en tiempo real, lo que permite cambiar la táctica de manera casi instantánea. Para esto, es necesario medir, y para medir es necesario tener información...y allí está la tecnología y la inversión a realizar por las organizaciones...de nuevo, facil decirlo...

5) Tomar los errores y los fracasos como una oportunidad para aprender...si uno yerra antes que la competencia, habrá aprendido y estará un paso delante de sus competidores...a menos que el fracaso sea fatal...eso tambien lo dijo...erremos, pero no tanto.

6) Dejo para el final lo que para mi fue lo mejor de la presentación, cuando planteó el principal desafío del márketing en el hecho de "volver a las bases". Para Jaffe, hacer esto significa volver a poner en el centro las tres Haches: Humanidad, Humildad y Humor, como primer paso para lograr lo planteado en el esquema de las 6Cs.

De todos modos, seguramente lo que la mayor parte de los presentes recordarán, es que Joseph Jaffe inició su presentación con una pregunta: "¿Cómo hace uno para matar a los dinosaurios?". Su respuesta al final de la presentación: "Uno no puede hacerlo, la evolución lo hace".

Muy buena presentacion, muy buen orador, un real placer haber estado allí, así que muchas gracias al equipo de Google por la invitacion!

Un clásico de los negocios

Siguiendo con las viñetas y en relación al ultimo post, un lector me envió un clásico de las viñetas de negocios. La primera vez que lo vi fue hace más de diez años, siendo consultor en Andersen...es uno de los mejores y uno se puede reconocer en casi todos los cuadros. 

Clásico de clásicos...